Развитие литейного бизнеса Intel Pafer было затруднено, и сообщается, что он полностью доверяет процессы ниже 3 нанометров TSMC для литейного завода и внедряет глобальный план увольнения в 15% в попытке отменить тенденцию.По словам инсайдеров промышленности, увольнения Intel в основном ориентированы на литейный бизнес Pafer, но для поддержания производственного бизнеса Тайваньской фишковой фабрики, филиал Тайваня не пострадал.
Полупроводниковые игроки отрасли указывают на то, что усовершенствованные инвестиции в процесс дороги, но, поскольку конкуренты постепенно отстают и движутся в сторону «победителя, принимают всю» стратегию, процессоры Intel стали «TSMC внутри» со времен Lunar Lake.
Intel по -прежнему настаивает на литейном заводе.В июле Intel сделал сильный толчок и начала выпускать комплект проектирования процессов 18A (PDK) производителям IC.Но в последнее время сообщалось, что Broadcom обеспокоена осуществимостью Intel 18A и пришел к выводу, что он не подходит для массового производства.Представитель Broadcom заявил, что они «оценивают OEM -продукты и услуги Intel, но еще не пришли к выводу оценки. Инсайдеры отрасли отмечают, что Broadcom сотрудничает с TSMC в течение многих лет, особенно при вступлении в продвинутые процессы ниже 7 нанометров, и он находится вОжидается выиграть все и оставаться среди десяти лучших клиентов.
Наблюдая за последним ежеквартальным финансовым отчетом Intel, потеря литейного бизнеса Pafer выросла до 2,8 млрд. Долл. США, а маржа операционной прибыли составила -65,5%;Компания также признала, что расширение производственных мощностей на своей ирландской фабрике для процессов Intel 3 и Intel 4 оказывает давление на прибыльность.Очевидно, что технологические прорывы и возможности массового производства создают значительные проблемы в полупроводниковой промышленности.
Intel снижает затраты и повышает эффективность и активно способствует трансформации.Ожидается, что к 2025 году он сэкономит 10 миллиардов долларов, продаст некоторые предприятия и прекратит выплаты дивидендов впервые за 30 лет.Кроме того, темпы глобального расширения также замедляются.Полупроводниковые игроки отрасли подчеркивают, что Intel не выходит и нуждается в сокращении всех ненужных расходов и инвестировать ценные ресурсы в свой основной фишковой бизнес.
По сравнению с первоначальным выбором AMD, Intel доверила производство чипов TSMC, но он глубоко связан со стратегией безопасности чипов правительства США и политическими задачами плеч;Нынешний генеральный директор Пэт Гелснджер считает, что стратегия IDM 2.0 является единственным способом для Intel восстановить свою прежнюю славу, хотя этот путь может исчерпать почти все его ресурсы, у Intel, похоже, нет другого выбора.
Индустрия отмечает, что в сегодняшнем высокоспециализированном отделе труда чипов, передовые технологии являются лишь основным условием, а мгновенное обслуживание клиентов является основным условием.Принимая TSMC в качестве примера, он был основан с принципом «быть партнером для клиентов», а его рабочая культура выступает за усердие и строгость, что противоречит американской культуре рабочего места.Основатель TSMC Чжан Чжунму однажды указал на ключевой момент: «Если (машина) сломается в 1:00, он может быть зафиксирован до следующего утра в Соединенных Штатах. Но в Тайване он будет зафиксирован в 2 часа ночи.
